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時(shí)間:2006-9-5點(diǎn)擊:1844次
2月25~26日,我司組織所屬項目部的管理人員和主要技術(shù)骨干共計69人次,分批到廣州參觀(guān)2005年獲評“魯班獎”的金羊花園。各項目部對公司組織的這次活動(dòng)相當支持,紛紛踴躍參加。
上圖為大家正在聽(tīng)取王工程師對工程施工情況的介紹。
為了使大家對金羊花園的施工過(guò)程更加了解,公司特別邀請了該項目的現場(chǎng)主要負責人王工程師為我們介紹工程的總體概況和施工經(jīng)驗。在王工程師的帶領(lǐng)下,大家先后參觀(guān)了兩層地下室、機房、泵房、風(fēng)機房、公共部分的裝修、屋面工程、消防設施和首層的環(huán)境等。在參觀(guān)的過(guò)程中,大家都非常地認真,除了仔細聽(tīng)取王工程師的介紹外,還細心地觀(guān)察了很多細部的做法,并不時(shí)三三兩兩地聚在一起對眼前的所見(jiàn)進(jìn)行分析和討論,有的還拿出手機、數碼相機、攝像機等工具進(jìn)行拍照、錄像,記錄下最值得我們學(xué)習的地方。
上圖為大家在屋面上一邊參觀(guān)一邊分析討論。
在被問(wèn)及參觀(guān)感想時(shí),大多數參觀(guān)者都對這次活動(dòng)給予了較高的評價(jià)。他們紛紛表示,這次參觀(guān)活動(dòng)使我們通過(guò)橫向對比,了解了我司在工程質(zhì)量管理上的水平、優(yōu)點(diǎn)及不足之處,有利于吸取兄弟單位在工程管理上的優(yōu)點(diǎn),并為我司所用,有利于提高我司在工程質(zhì)量管理上的水平,這是一次具有很大幫助意義的活動(dòng),希望以后公司能為大家提供更多類(lèi)似的參觀(guān)機會(huì )。
據這次活動(dòng)的主要組織者張華湖副總經(jīng)理介紹,公司通過(guò)組織這樣的參觀(guān)活動(dòng),希望能起到學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的作用,即認真學(xué)習同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗,提高我們自身的質(zhì)量認識和管理意識,使大家在進(jìn)一步加強和提高公司的管理水平上面都能達成新的共識。
金羊花園由汕頭市建安(集團)公司承建,由4幢31~32層的連體住宅樓組成,該工程于2001年年底開(kāi)工,2003年4月竣工,工期約為19個(gè)月,2005年獲評“魯班獎”。(☆ 吳紹玲 圖/文)