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我司組織人員認真學(xué)習專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案

時(shí)間:2006-9-5點(diǎn)擊:1971次

  日前,廣東省建設廳、汕頭市委市政府辦公室、汕頭市建設局都對治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的實(shí)施作出了統一的部署和要求,汕頭市建設局還印發(fā)了《汕頭市建設系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,要求建設系統各有關(guān)單位認真貫徹執行。

  接集團公司通知,結合公司的實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,我司成立了以洪樹(shù)華總經(jīng)理為組長(cháng)的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組和辦公室,組織協(xié)調和監督檢查治理商業(yè)賄賂工作,并組織公司各部門(mén)人員共同學(xué)習《汕頭市建設系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,要求每個(gè)人都要深刻認識專(zhuān)項治理工作的重大意義,提高各級管理人員的自律覺(jué)悟,治理管理環(huán)境,維護企業(yè)和員工的利益,促進(jìn)公司健康發(fā)展。(☆ 辦公室/文)

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