日前，廣東省建設廳出臺了《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《動(dòng)態(tài)管理辦法》），希望以量化積分、聯(lián)網(wǎng)公布的手段，減少安全事故的發(fā)生。

　　為了更深刻地領(lǐng)會(huì )和準確把握《動(dòng)態(tài)管理辦法》中的條款規定，并在現場(chǎng)監管中及時(shí)、認真地落實(shí)，保證公司在建項目的正常生產(chǎn)，推動(dòng)公司工程項目的安全生產(chǎn)監督管理工作更上一個(gè)臺階，在總經(jīng)理室的號召下，8月12日下午，我司特別舉辦了《動(dòng)態(tài)管理辦法》學(xué)習會(huì )，組織公司施工技術(shù)部、質(zhì)安管理部、經(jīng)營(yíng)管理部的主管，重點(diǎn)項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工總長(cháng)一同學(xué)習，并交流學(xué)習體會(huì )。學(xué)習會(huì )由公司分管施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全工作的張華湖副總經(jīng)理主持。

　　《動(dòng)態(tài)管理辦法》明確了建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的目的、意義，對動(dòng)態(tài)管理的對象、范圍、形式、扣分方式、執法主體、處罰措施、監督等都作了詳細的規定，對我們建筑施工安全生產(chǎn)監管部門(mén)提出了新要求、新任務(wù)。學(xué)習會(huì )上，與會(huì )者結合公司的質(zhì)安工作情況，對照《動(dòng)態(tài)管理辦法》上的扣分規定，認真學(xué)習，仔細分析，并就公司、項目經(jīng)理及專(zhuān)職安全員最容易被扣分的條款進(jìn)行討論，各抒己見(jiàn)，商議避免被扣分和推動(dòng)我司的安全生產(chǎn)監督管理工作的辦法。學(xué)習會(huì )上的討論氣氛很是熱烈。

　　學(xué)習會(huì )結束后，張總表示，以后要盡量抽時(shí)間多組織這種類(lèi)型的學(xué)習研討會(huì )，把平時(shí)分散在各個(gè)項目部的技術(shù)骨干和管理骨干都聚在一起，共同探討公司質(zhì)安工作存在的問(wèn)題，可以碰撞出不少思維的火花，有助于加強我司的安全生產(chǎn)監督管理，提高我司的質(zhì)安工作水平。另外，不僅要組織公司項目部的主要管理人員參加，還要讓近年來(lái)進(jìn)入公司的年輕人也一同加入這個(gè)學(xué)習與交流的平臺，以提高大家的理論水平，更快地成長(cháng)為可以獨當一面的技術(shù)骨干和管理骨干。（☆　吳紹玲　文／圖）