深圳市從今年元旦起正式實(shí)施《深圳市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄公示與處理辦法（試行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）及記分標準，對超過(guò)警戒分數線(xiàn)的企業(yè)將給予紅色或黃色警示，并給予暫?；騼鼋Y投標資格等重罰?！掇k法》的實(shí)施將對深圳市建筑市場(chǎng)產(chǎn)生深刻影響。

我司總經(jīng)理室對此高度重視，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)文件研討會(huì )議，組織有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導先行學(xué)習、討論該文件，并提出避免出現扣分行為的措施。為做好《辦法》和會(huì )議精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)工作，避免出現不良行為，公司向所屬項目部下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習貫徹<辦法>及加強項目管理的通知》文件，要求各項目部要組織管理人員認真學(xué)習《辦法》，深刻體會(huì )文件精神；對擬承建的工程項目要進(jìn)行認真細致的考核；對已承建的工程項目要做好充分的施工準備工作；勞務(wù)分包隊伍的管理要到位；過(guò)程管理要跟上；工程簽證、驗收、結算要有專(zhuān)人負責跟進(jìn)。希望通過(guò)學(xué)習貫徹《辦法》，各項目部都能加強項目管理工作，使公司的施工管理水平再上一個(gè)新的臺階。（☆ 周幼瓊／文）